這次有榮幸，跟台灣的一群創業家，與TMI的 Mark、Tiffany 和資策會的雅妮一起在
Echelon前，拜訪知名的創投！之前創立方六家不怕死公司，就挑戰過新加坡創投，對這
的ecosystem和政府的支持創業的態度就刻骨銘心的深感認同。這次有幸拜會了傳說中的
紅杉資本 (Sequoia Capital 譯：誰摳逸雅)，得到了一些心得，或許可以分享給沒有機會
前來的台灣Start - Up。
好的，直接說說我聽到的重點：
紅杉很大
剛被買下的Tumblr，之前被買下的Instagram，更早之前被買下的Youtube都在他
們家的profolio。還需要多提嗎？甚至是巨擘Google, Cisco 這些世界100大公司都是
他們的。說老實話，就是大。
紅杉不看團隊
你沒看錯，負責SG的 Tan Yinglan 直接說了團隊不好可以換。這在我的
認知下，是滿驚訝的。一直以來，創業者被教育，或自己體悟的就是團隊最重要，人才是
基本。相比起來，或許世界級的創投，在乎的只是一個點子被實踐後商機，對他來說，
永遠都可以找到人來做。(心裡話：意即CEO我不在乎，大不了老子幫你找新的來)
紅杉想要找下一個Billion Dollar Company
對，紅杉想要找下一個專注在大市場的公司。這也呼應了他不斷強調的，市場很重要
。舉凡Google, Cisco, Youtube 的確都是focus在很大的市場，或有很大的member當作
基礎。那他們怎麼會錯過全世界最多人使用的社群網站Facebook呢？有興趣的可以
看看這裡。
紅杉的投資有65％都拿來做慈善
這是Tan說的，我覺得很棒。創投就是一個高風險高報酬的投資事業，但如果能
回饋社會，不管是在鼓勵創業上或是做慈善上，我覺得都是意義非凡的。
紅杉的三個S
他們在看團隊或想法，或甚至個人，只看三個點：Smart, Speed,
痾，不是拉，新加坡大哥講話講太快，一時遺漏了最後一個S。簡單來說就是點子
要brilliant，動作要快速，這和一般的Lean Startup有點接近。等補上另一個S後，應該
就會更清楚了XD
紅杉喜歡投資別人已經看衰的市場
Tan說，對於別人已經放棄的市場，或是長期不看好的市場，他們很願意投資。
就以電玩產業為例，就是他們覺得別人都已經不看好，但他們還抱有希望的一種產業。
這時候他又再次重申了，只要Market夠大，人我們可以幫你找
(
且我也很願意冒險。
整理一下，紅杉是創投市場上的巨人，連Google的執行長都是他們找來的，
以我這個視Google為神的小咖，紅杉真的是難得一見的巨人。
當然巨人會有自己的思考邏輯，不過也不代表你一定要百般聽他的。
畢竟找創投就像是在dating，一個不行換下一個，直到你確定你愛她，
在開始繼續下去經營感情。
最後還是要為我們台灣團隊鼓個掌，這次來參訪的共有八家公司。
以下就不負責任的工商時間一下：
(1) 500 Starups 的 Cubie ： 台灣土生土長的超級app，不多介紹直接下載 ( iOS : Android)
(2) What's the number ：快速找你想要找的電話號碼，當然也是直接下載 ( iOS : Android )
(3) Sweet Shot：傳說中創立方李宗瑞，台灣金城武的情侶照片分享軟體 ( iOS : Android）
(4) WonderShow 玩秀網 : 你想辦展就找她們，董娘很友善，公司業務拓展很大
(5) Eatme 食我卡 : 據說今天已經排到不分類下載的第九名的餐廳優惠食我 (iOS : Android)
(6) Reach Network : 不是叫
(7) iamhere : 聚會地點的導航app (我應該沒搞錯吧XD) ( iOS : Android )
(8) CliPick : 敝公司, BJ4 ! 可以加我們粉絲團每天有好多妹可以看！
額外插播：
來自台灣的團隊，由Nik, Victor, Eagle 所組成的 讀able拿到了JFDI的支票囉！
創業能成功，能走出去的都不簡單，只要你願意試，就永遠有機會！
補充說明：
來自Ted 的分享，告訴我們紅杉資本對於創業團隊的角度：
(以下直接quote)
我在去年跟今年去矽谷有見到幾個Sequoia的Partner
我也跟Kevin Hartz from Eventbrite去證實了sequoia
(以上直接quote)
同樣的，創業家在找自己適合的創投時，別忘了好好的和對方閒聊
確保自己的喜好和興趣都和對方相同囉！
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